说起健身行业，不同的人有不同的看法，但无可否定的是，对于大部分从业者和消费者而言，健身依然是一个需要不断重新认识的行业，也是一个需要进一步变化游戏规则的市场。

　　从第五者的角度来看，崭新的视野，也许会给围绕行业的投资者、服务商、经营者、消费者们新的认识或启示。

　　首先，从市场行为出发，健身行业惯用的高频词语：塑形，其实完全可以视为是美容概念的延伸，再结合紧致，迷人等常见广告词的渲染，不看机构名称感觉和美容机构没有区别。即使分清了机构的不同使命，健身机构和美容机构依旧有太多的相同之处。

　　当然，作为次新生行业的健身也不是单一模仿美容行业，也有自己的创新，即向娱乐界成功的学来的才艺秀环节，使舞蹈才艺成为流量教练的标配，尤其是有氧团课教练，没点街舞或其他舞蹈类功底，不具演绎感染力，老板和会员都不能认可，美曰其名为迎合服务市场娱乐化的趋势。而这恰恰是舍本逐末，在模仿的过程里邯郸学步，忘却了自身的使命和立身之本，导致中高端会员流失率居高不下。

　　健身行业作为体育产业里一枝独秀的存在，在过去的十年间发展可以用井喷来形容，以俱乐部为龙头，最突出的代表是从业人员的数量激增，并由此催生和养活了一大批曾艰难度日的各类培训机构。为了相应这种旺盛的需求，各类培训证书横空出世，各种国外已知或未知底细的机构大量涌入或以联合代理的形式占据了国内健身培训的半壁江山，另半壁江山则依赖于国内机构苦苦抗衡。然而，一个显而易见的结果是招生门槛不断下降，培训质量良莠不齐。行业证书虽然催生了一个巨大的市场，却也导致机构间的竞争势若水火，于是国内商业惯用的价格战一发不可收拾，不仅各自利益受损，也没有抓住市场的根本需求。

　　正是在上述的主要原因主导下，健身行业在政策不断利好，国民对健康的需求持续增长，对运动健康的认可持续加深的背景下，却出现行业内部称之为“寒冬”的逆势现象。绝大多数行业领袖将之与国际经济环境联系起来，殊不知就目前国内健身行业的整体市场量而言，和经济大环境的联系极为牵强，他们不愿承认的是，近十年的“野蛮”增长，消费者的意识已经逐渐觉醒，目前行业从业人员的能力被普遍质疑才是关键。

　　试问各路行业“领袖”，健身行业是以服务质量为本，还是以商业运作为本？服务理念是持续长久经营还是赚取JN江南·体育下载快钱、热钱？当前数以万计的从业人员里，有多少具备本科以上文凭，其专业和体育关联的又有多少？更不用问，以服务为核心的健身市场里，以对人体运动与健康认识为基础的综合运用能力，和以动作技能为卖点、以名词为噱头的课程销售之间，顾客的真实需要是什么？健身不是奢侈品销售，顾客首先需要的是实实在在的身体机能改善而不是心理满足感。

　　当前，健身在商业上有了成熟套路，在内容上有了耳目一新，唯独在质量上没有显著特点，于是各类网红、草根健身达人火爆，于是俱乐部跑路常见，于是消费者被套路的苦不堪言，其中原因众多，千头万绪下才发现哪个也不容易解决，而极大比例的消费者，付着溢价的学费，享受着降维的服务，这导致行业各个层面都存在着焦灼，其中的苦，其中的南，各方如何看待呢？返回搜狐，查看更多